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摘要
本论文旨在探讨建筑工程项目中的风险管理,重点关注风险识别与评估的过程。首先,论文强调了风险识别在项目管理中的重要性,并介绍了多种有效的风险识别方法和工具,帮助项目管理者系统地识别潜在风险。接着,研究深入分析了风险评估的基本原则与步骤,提供了一个系统化的评估框架,以便于项目团队在实际操作中应用。此外,论文还对定量评估方法进行了详细分析,探讨了不同方法在实际工程项目中的适用性和有效性。通过案例研究,论文验证了所提出的风险管理策略的有效性,旨在为建筑工程领域的项目管理提供理论支持和实践指导。最终,本研究的成果将为提高建筑工程项目的成功率和降低风险提供有益的参考。
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