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摘要
本论文旨在探讨施工现场管理对工程进度的影响,通过对施工现场管理的基本理论分析,明确其定义、要素、重要性及原则,为后续研究奠定基础。研究采用文献分析与案例研究相结合的方法,深入剖析人力资源、材料与设备、施工技术和环境安全等多方面因素对工程进度的实际影响。通过对国内外相关研究现状的对比分析,选取成功与失败的案例进行深入探讨,提炼出关键影响因素及其作用机制。研究结果表明,科学合理的施工现场管理能够显著提升工程进度,降低延误风险。最后,论文总结了主要研究结论,并提出了针对未来研究方向及实践应用的建议,以期为相关领域提供借鉴和参考。
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